#TTTY 1655 Chương 8

17.

Trụ sở tập đoàn nằm ngay trên đại lộ Champs-Élysées sầm uất nhất Paris.

Đó là một tòa nhà tráng lệ, mang đậm hơi thở nghệ thuật cổ điển.

Ngay khi bước vào, tôi lập tức cảm nhận được bầu không khí hoàn toàn khác với chi nhánh trong nước.

Nhịp độ làm việc ở đây nhanh hơn.

Cũng quốc tế hơn rất nhiều.

Những nhân tài đến từ khắp nơi trên thế giới đi lại vội vã trong tòa nhà, mỗi người đều toát ra khí chất tự tin và chuyên nghiệp.

Sophie dẫn tôi thẳng lên tầng cao nhất, nơi đặt văn phòng của tổng giám đốc.

Adrian đang đứng trước ô cửa kính khổng lồ, nhìn ra tháp Eiffel ở phía xa.

Nghe thấy tiếng cửa mở, ông quay lại.

Trên gương mặt là nụ cười chân thành và vui vẻ.

“An Nhiên, chào mừng cô.”

Ông không gọi tôi là “cô Cố” nữa.

Mà gọi thẳng tên tiếng Trung của tôi.

Sự thay đổi nhỏ ấy khiến khoảng cách giữa chúng tôi lập tức gần lại.

“Adrian, lâu rồi không gặp.”

Tôi mỉm cười đáp.

“Ở đây cô có thể gọi thẳng tên tôi.”

Ông bước tới trước mặt tôi, theo kiểu Pháp nhẹ nhàng chạm má chào.

“Từ hôm nay, chúng ta là đồng đội cùng chiến đấu.”

Ông đích thân dẫn tôi đi tham quan văn phòng mới.

Căn phòng rộng rãi, sáng sủa, cũng có một ô cửa kính lớn nhìn thẳng ra toàn cảnh Paris.

Trên bàn làm việc còn đặt một bình hoa hồng đỏ tươi.

“Hy vọng cô thích nơi này.”

Adrian nói.

“Tôi rất thích. Cảm ơn ngài.”

“Tối nay tôi chuẩn bị một bữa tiệc chào mừng cho cô.”

“Sẽ có một vài lãnh đạo cấp cao của tập đoàn tham dự, tôi muốn giới thiệu cô với họ.”

“Được, làm phiền ngài rồi.”

Adrian là một người lãnh đạo vô cùng chu đáo.

Biết tôi vừa đến Paris, ông sắp xếp mọi thứ rất cẩn thận.

Từ công việc cho đến cuộc sống.

Ông chuẩn bị cho tôi một căn hộ cao cấp ngay trung tâm thành phố.

Thậm chí còn cho tôi một tuần để điều chỉnh múi giờ và làm quen với môi trường mới.

Bữa tiệc chào mừng buổi tối được tổ chức tại một nhà hàng Michelin ba sao vô cùng riêng tư.

Những người tham dự đều là tầng lớp quản lý cốt lõi của tập đoàn.

Họ đến từ nhiều quốc gia khác nhau.

Và đều là những nhân vật hàng đầu trong lĩnh vực của mình.

Đối diện với những người có khí chất mạnh mẽ như vậy, tôi không hề cảm thấy lo lắng.

Tôi trò chuyện với họ bằng tiếng Anh và tiếng Pháp trôi chảy.

Từ xu hướng thị trường toàn cầu…

đến chiến lược thương hiệu…

rồi cả những công nghệ mới nhất.

Tầm nhìn rộng và những phân tích sâu sắc của tôi nhanh chóng nhận được sự tôn trọng của mọi người.

Ánh mắt họ nhìn tôi cũng dần thay đổi.

Từ sự dò xét ban đầu…

chuyển thành sự tán thưởng.

Họ hiểu rằng Adrian đã không vô cớ vượt qua mọi ý kiến phản đối để bổ nhiệm một cô gái Trung Quốc trẻ tuổi làm giám đốc chiến lược.

Không phải vì câu chuyện về một chai nước hoa.

Mà bởi vì…

bản thân tôi đã đủ năng lực để đứng ở vị trí đó.

Khi bữa tiệc kết thúc, giám đốc vận hành của tập đoàn — một người Đức nghiêm nghị — chủ động nâng ly về phía tôi.

“An Nhiên, chào mừng cô gia nhập.”

“Tôi tin rằng sự xuất hiện của cô sẽ mang đến nguồn năng lượng hoàn toàn mới cho tập đoàn.”

“Cảm ơn ông.”

“Tôi cũng mong được cùng mọi người tạo nên những thành tựu lớn hơn.”

Việc hòa nhập với môi trường mới diễn ra suôn sẻ hơn tôi tưởng rất nhiều.

Một tuần sau, tôi chính thức bắt đầu công việc tại trụ sở.

Rất nhanh tôi nhận ra…

cường độ công việc ở đây hoàn toàn khác.

Khó hơn.

Áp lực hơn.

Nhưng cũng thú vị hơn.

Bộ phận chiến lược mà tôi phụ trách chính là bộ não của cả tập đoàn.

Chúng tôi phải phân tích dữ liệu thị trường toàn cầu.

Dự đoán xu hướng ngành trong tương lai.

Và đưa ra định hướng chính xác cho từng bước phát triển của tập đoàn.

Đó là một công việc áp lực khổng lồ.

Nhưng với tôi…

lại giống như cá gặp nước.

Tôi thích cảm giác này.

Cảm giác dùng trí tuệ và tầm nhìn của mình…

để ảnh hưởng đến tương lai của cả một đế chế kinh doanh.

18.

Tôi dẫn dắt đội của mình bắt đầu một loạt cải tổ mạnh mẽ.

Việc đầu tiên chúng tôi làm là rà soát và đánh giá lại toàn bộ hệ thống thương hiệu hiện có của tập đoàn.

Rất nhanh tôi nhận ra một vấn đề.

Khi thế hệ người tiêu dùng trẻ ngày càng trở thành lực lượng chính của thị trường, nhiều thương hiệu xa xỉ lâu đời của tập đoàn đang dần đối mặt với nguy cơ già hóa thương hiệu.

Sức hút của họ đối với người trẻ đang giảm dần.

Vì vậy tôi đề xuất một chiến lược khá táo bạo.

Trẻ hóa thương hiệu.

Chúng tôi dự định hợp tác với những nhà thiết kế thời trang và nghệ sĩ hàng đầu thế giới, thực hiện các dự án liên kết xuyên lĩnh vực, cho ra đời những dòng sản phẩm giới hạn phù hợp với thẩm mỹ của thế hệ mới.

Đồng thời, chúng tôi sẽ đẩy mạnh kênh trực tuyến.

Sử dụng mạng xã hội và nền kinh tế người ảnh hưởng để tiếp thị chính xác hơn.

Khi kế hoạch này vừa được đưa ra, rất nhiều lãnh đạo bảo thủ phản đối.

Theo họ, giá trị cốt lõi của hàng xa xỉ nằm ở lịch sử và sự khan hiếm.

Nếu quá chiều theo người trẻ, thương hiệu sẽ mất đi đẳng cấp.

Đối diện với những nghi ngờ đó, tôi không lùi bước.

Tôi đưa ra hàng loạt dữ liệu thị trường chi tiết cùng những ví dụ thành công trên thế giới để chứng minh tính cần thiết của chiến lược này.

Không chỉ vậy, tôi còn đích thân bay đến nhiều quốc gia.

Gặp gỡ những nhà thiết kế tiên phong nhất.

Kết hợp ý tưởng sáng tạo của họ với tinh thần cốt lõi của thương hiệu.

Khoảng thời gian đó gần như ngày nào tôi cũng làm việc đến khuya.

Ban ngày họp.

Ban đêm viết kế hoạch.

Còn phải làm việc lệch múi giờ với các nhóm ở khắp nơi trên thế giới.

Rất mệt.

Nhưng trong lòng tôi lại cháy lên một ngọn lửa.

Adrian dành cho tôi sự tin tưởng tuyệt đối.

Trong cuộc họp hội đồng quản trị, ông thậm chí đã kiên quyết bảo vệ kế hoạch cải tổ của tôi trước mọi ý kiến phản đối.

Ông nói với tôi:

“An Nhiên, cứ mạnh dạn làm.”

“Đừng sợ sai.”

“Cả tập đoàn sẽ là hậu thuẫn vững chắc nhất của cô.”

Sự tin tưởng ấy cho tôi nguồn động lực vô hạn.

Ba tháng sau, lô sản phẩm liên kết giới hạn đầu tiên của chúng tôi được phát hành toàn cầu.

Ngày mở bán.

Trang web chính thức của tập đoàn cháy hàng trong vòng một phút.

Trước các cửa hàng flagship, dòng người xếp hàng kéo dài.

Trên mạng xã hội, chủ đề về lần hợp tác này nhanh chóng bùng nổ trong giới thời trang toàn cầu.

Chúng tôi đã thành công.

Chiến thắng vang dội ấy khiến mọi hoài nghi hoàn toàn biến mất.

Những lãnh đạo từng phản đối tôi cũng chủ động đến chúc mừng.

Ánh mắt họ nhìn tôi đã khác.

Nhờ dự án này, tôi chính thức đứng vững trong tập đoàn.

Tôi không còn là cô gái may mắn “được chú ý nhờ một câu chuyện nước hoa”.

Mà là một người dùng thực lực để chứng minh giá trị của mình.

Một chiến lược gia thực sự.

Cuộc sống ở Paris bận rộn nhưng trọn vẹn.

Ngoài công việc, tôi cũng dành thời gian khám phá thành phố này.

Tôi đến Louvre để ngắm nụ cười của Mona Lisa.

Tản bộ bên bờ sông Seine, nhìn những con thuyền qua lại.

Hoặc tìm một quán cà phê nhỏ ở góc phố xa lạ, ngồi cả buổi chiều đọc sách và suy nghĩ.

Tôi bắt đầu học vẽ sơn dầu.

Cũng nhặt lại cây đàn piano đã bỏ dở nhiều năm.

Cuộc sống của tôi trở nên phong phú hơn bao giờ hết.

Ở đây không ai quan tâm đến xuất thân của bạn.

Không ai bàn tán về những chuyện riêng tư.

Mọi người chỉ đánh giá bạn bằng tài năng và cá tính.

Tôi cảm thấy mình đang dần trở thành một phiên bản tốt hơn của chính mình.

Còn mối quan hệ giữa tôi và Adrian…

đã sớm vượt qua giới hạn của cấp trên và cấp dưới.

Chúng tôi vừa là thầy trò.

Vừa là bạn.

Giống như hai người bạn vong niên.

Chúng tôi thảo luận công việc.

Cũng chia sẻ cuộc sống.

Ông dẫn tôi đi nghe opera.

Đi tham dự các buổi đấu giá nghệ thuật.

Còn tôi dạy ông vài câu tiếng Trung đơn giản.

Kể cho ông nghe về văn hóa Trung Quốc.

Có một lần, tại trang viên ngoại ô của ông, chúng tôi lại nhắc đến “Midnight Rose”.

Tôi hỏi ông vì sao không tìm một bậc thầy điều hương khác để tái tạo mùi hương ấy.

Ông lắc đầu, mỉm cười.

“Bởi vì không thể thay thế.”

“Con người cũng vậy, mùi hương cũng vậy.”

“Một khi đã khắc sâu trong cuộc đời bạn, sẽ không có thứ gì có thể thay thế được.”

“Ký ức trở nên quý giá… chính vì nó là duy nhất.”

Nhìn sự dịu dàng và bình thản trong ánh mắt ông…

tôi chợt hiểu.

Ông đã thật sự bước ra khỏi nỗi đau mất đi người mình yêu.

Đối với ông, Midnight Rose không còn là nỗi chấp niệm.

Mà là một kỷ niệm ấm áp.

Giống như tình yêu của ông bà tôi.

Tình yêu thật sự…

không phải là chiếm hữu.

Mà là khắc ghi người ấy mãi mãi trong cuộc đời mình.

19.

Một năm sau.

Paris.

Trong văn phòng của bộ phận phát triển chiến lược, tôi đã trở thành nhân vật cốt lõi thực sự.

Tôi và đội của mình đã dẫn dắt thành công nhiều dự án lớn của tập đoàn. Những dự đoán chính xác cùng năng lực triển khai xuất sắc mang lại cho tập đoàn lợi nhuận khổng lồ và danh tiếng vang dội.

Cái tên Cố An Nhiên trong nội bộ tập đoàn dần trở thành một câu chuyện gần như truyền kỳ.

Một cô gái phương Đông chỉ mất đúng một năm, từ nhân viên cấp thấp của chi nhánh, vươn lên trở thành người tham gia vào những quyết sách cốt lõi tại trụ sở.

Chiều hôm đó, Adrian gọi tôi vào văn phòng.

Biểu cảm của ông nghiêm túc đến mức tôi chưa từng thấy, nhưng sâu trong ánh mắt lại cháy lên một tia hứng khởi.

“An Nhiên,” ông vào thẳng vấn đề, “cô còn nhớ hôm đó tôi nhận xét về chai Chanel kia không?”

Tôi gật đầu.

“Tôi nhớ. Ngài nói nó giống một diễn viên diễn quá đà… mất đi linh hồn.”

“Đúng vậy.”

Adrian nhìn ra đường chân trời của Paris ngoài cửa kính.

“Những năm gần đây, mảng nước hoa của tập đoàn tuy vẫn đứng đầu ngành, nhưng tôi luôn có cảm giác chúng ta đang đánh mất thứ gì đó.”

“Chúng ta sản xuất những mùi hương thương mại được yêu thích nhất. Tất cả đều được thiết kế theo thị hiếu thị trường, rồi được sản xuất hàng loạt bằng quy trình chuẩn hóa.”

“Chúng là những sản phẩm hoàn hảo.”

“Nhưng không phải là tác phẩm.”

“Chúng có mùi hương… nhưng không có linh hồn.”

Lời ông khiến tôi rơi vào trầm tư.

Tôi hiểu rất rõ điều ông đang nói.

Đó chính là nghịch lý của ngành công nghiệp nước hoa hiện đại.

Dưới sức ép của thị trường và tư bản, sự biểu đạt nghệ thuật cá nhân đang dần bị thay thế bởi logic thương mại tiêu chuẩn hóa.

“Vì vậy,” Adrian quay lại nhìn tôi, ánh mắt sáng rực, “tôi muốn làm một việc có thể xem là điên rồ.”

“Tôi muốn lập một thương hiệu nước hoa hoàn toàn mới.”

“Một thương hiệu độc lập với toàn bộ hệ thống hiện tại.”

“Một thương hiệu không chạy theo thị trường, chỉ theo đuổi biểu đạt nghệ thuật thuần túy.”

“Một thương hiệu có thể tái hiện tinh thần thủ công của thế hệ bậc thầy điều hương như ông ngoại cô.”

“Một thương hiệu đưa nước hoa trở về bản chất của nó… trở thành một tác phẩm.”

Tham vọng ấy khiến tim tôi chấn động.

Đây không đơn thuần là một kế hoạch kinh doanh.

Nó giống như tuyên ngôn của một người theo chủ nghĩa lý tưởng.

“Tôi đặt tên cho kế hoạch này là Truyền Thừa.”

Ông dừng lại một chút rồi nói tiếp:

“Và tôi hy vọng người cầm lái kế hoạch này… là cô.”

Tôi sững người.

“Tôi?”

“Đúng vậy.”

Giọng Adrian trầm và chắc.

“An Nhiên, điều tôi cần không chỉ là một giám đốc chiến lược giỏi.”

“Tôi cần một người thật sự hiểu về mùi hương, và mang trong mình sự tôn kính với nó.”

“Tôi cần di sản của ông ngoại cô.”

“Tôi cần sự nhạy cảm với mùi hương đang chảy trong máu cô.”

“Thương hiệu này cần một linh hồn.”

“Và tôi tin rằng… cô chính là người đó.”

Những lời ấy giống như một tảng đá lớn rơi xuống mặt hồ tĩnh lặng trong lòng tôi.

Sóng dâng cuồn cuộn.

Đó là sự tin tưởng lớn đến mức nào.

Và cũng là trách nhiệm nặng nề đến mức nào.

Tôi chưa từng nghĩ rằng một ngày nào đó mình sẽ đối diện với di sản của ông ngoại theo cách này.

Trong lòng tôi xuất hiện áp lực chưa từng có.

Thậm chí là một chút hoang mang.

“Nhưng… ngài Adrian,” tôi chần chừ nói, “tôi chỉ là một người làm chiến lược, một người làm kinh doanh. Tôi không phải nhà điều hương như ông ngoại tôi.”

“Không.”

Adrian cắt ngang.

“Thiên phú quan trọng hơn kỹ thuật.”

“Tầm nhìn quý giá hơn kinh nghiệm.”

“Kỹ thuật chúng ta có thể mời những nhà điều hương giỏi nhất thế giới.”

“Nhưng linh hồn và hướng đi của thương hiệu…”

“phải do cô nắm giữ.”

“Tôi sẽ cho cô thời gian suy nghĩ. Nhưng trực giác của tôi nói rằng…”

“việc này, chỉ có thể là cô.”